Il confine tra welfare aziendale e formazione si ridefinisce con il lancio delle nuove Gift Card “Professional Care”, un’iniziativa congiunta di TEHA Group (società italiana di consulenza strategica e think tank privato attivo nell’analisi economica e nello sviluppo del capitale umano) ed Epipoli (azienda italiana specializzata in gift card, soluzioni prepagate e sistemi di welfare e incentive B2B) che introduce sul mercato italiano un modello di sviluppo professionale basato su esperienze digitali personalizzate.
Il progetto si inserisce nell’ambito dei servizi di welfare e incentive B2B e propone un approccio che supera la logica tradizionale dei corsi di formazione, puntando invece su percorsi di auto-sviluppo continuo e adattati al singolo individuo. L’obiettivo dichiarato è integrare la crescita professionale nella quotidianità lavorativa con strumenti digitali flessibili, misurabili e accessibili attraverso i cataloghi welfare.
Secondo i dati richiamati dall’iniziativa, oltre il 68% delle imprese italiane ha già attivato almeno una misura di welfare aziendale, mentre le analisi di TEHA evidenziano come le competenze tendano a richiedere aggiornamenti frequenti, con un orizzonte di “freschezza” operativo stimato in circa quattordici giorni per alcune skill critiche, oltre il quale diventa necessario un processo di consolidamento e riattivazione.
In questo contesto si inserisce la nuova linea “Professional Care”, pensata come un insieme di strumenti digitali che combinano valutazione, allenamento e continuità di sviluppo. “Questa partnership con Epipoli ci permette di realizzare a pieno la nostra mission di immettere in azienda lo sviluppo professionale come leva per il welfare, passando da fare sviluppo a offrire esperienze di self-care”, ha dichiarato Giuseppe Iamele, Head of Products delle soluzioni People di TEHA.
“Questa collaborazione unisce l'expertise di TEHA sulla formazione di alto livello alla nostra capacità distributiva, creando valore per le aziende e le persone”, ha affermato Gaetano Giannetto, Ceo e fondatore di Epipoli.
L’offerta si articola in tre esperienze digitali. “AUDREY” consente un’analisi del posizionamento individuale su 11 macroaree di efficacia professionale, con feedback e suggerimenti personalizzati basati su test online in ambiente riservato. “MARILYN” introduce un percorso mensile di allenamento sulla comunicazione interna ed esterna all’azienda, già sperimentato su larga scala con miglioramenti medi dichiarati del 34% per sessione. La versione “AUDREY E KLARA” estende invece il percorso a sei mesi, con aggiornamenti settimanali e contenuti personalizzati che includono suggerimenti operativi e fruizione di contenuti digitali come libri, video, podcast e film.